年轻律师该如何选择律所,这是关于律师职业发展的一个话题。律师执业十年,一个比较尴尬的年限，不算长也不算短，刚好适合回答这个问题，如果执业时间太长（比如十五年以上），很可能缺乏激情去回答这个问题，如果执业时间太短（比如三年以内），很可能因为律所阅历较少不好回答这个问题。

本文所说的话题，是宽泛而言，律师助理在投简历时，主动投向哪些律所，或者拿到红本的年轻律师在执业三年以内，然后想要换一家律所，当然选择意思是主动选择，前提是有多家律所给你offer。

一、主动了解律所及行业

如何选择律所，首先是知彼知己。知彼，是指了解律所及所在的行业，了解律师的业务类型，了解行业的新动向和趋势。沃伦巴菲特说，我的工作就是阅读，股神总是不断阅读各公司的财报以及新闻，乐此不疲，好比钱钟书看韦氏词典一样是一种享受。

对于年轻律师而言，要了解律所及律师行业，最重要的工作也是阅读，阅读代表性的律所的官方网站，把其网站搞深搞透搞彻底，特别是一些顶 尖律所网站。各类机构的律所排名，虽然未必百分百可信，但其中提及的律所，也要逐一访问其网站，所提到的律师，也到网上查看其简历，诉讼律师，查看其判决书（看其代理案件的层级和客户的分量）；非诉律师，看其代表性的交易项目，或者反过来，知道代表性交易项目，看是哪个律所或哪个律师团队做的。举个例子，巨无霸国泰君安上市，是哪家律所做的，中国南车和北车的合并项目，哪个律所做的？政治局委员级别高官刑事案件，辩护律师都是谁？这些靠平时的阅读和积累。

了解律所，不但要了解所在地方的律所，还要了解北上广深的律所，甚至还要了解全球律所动态。比如，了解全球顶 尖的并购律所、诉讼律所等，了解普通法系御用大律师的出庭风格和实战案例。

二、了解自己的特长和持久的兴趣

兴趣和特长，常常相伴而生。喜欢一个东西，自然就会自觉多花时间去琢磨和研究，花的时间长了，就自然形成特长。

前一段看过一篇微信文章，说的是将企业家总体上分为两大类，玩资本的“猎人”与做实业的“牧人”。其实律师也大体可以这样分，拉案源的律师和做业务的律师。

了解自己的持久的兴趣并建立自己的优势（护城河，竞争壁垒），这是至关重要的。这里强调的是，持久的兴趣。比如，听有些资深律师讲，刚开始执业时候，对高大上的非诉业务，觉得很新鲜，做时间长了，没有新鲜感后，收入也没有提升后，可能会觉得厌倦了，甚至觉得在做体力活，这就不是持久的兴趣。持久的兴趣，或者说，倾听内心的声音，是在没有经济利益的情况下，内心真正感兴趣的东西。

举个例子，美邦律师的兴趣是法律检索和写作。因为法律检索和写作，是每个律师都要用到的技能，属于单品海量，有刚性需求，但是这个方面，每个律师都会，而且，技能高低有时候对案件和项目，影响不大，除非是遇到疑难案件。因此，提高法律检索和写作的实力并建立优势，更需要花费更多的时间精力，需要刻意训练，比如主动检索一些优秀的法律文本研磨。

每个人自己的兴趣和特长，只有自己清楚。如果没有兴趣的，则趁早坚决果断放弃，比如有些人对外语没有兴趣，但又会一点，这个很难受，要学精通，很花时间，不学，觉得放弃很可惜，因为我确实遇到过一位做诉讼不错的律师，但看到周围做涉外的律师，都在学英语，总是蠢蠢欲动。有一段话评论张学良爱情故事，“若爱，请深爱，若弃，请彻底，保持暧昧，害人害己”，其实，这话对于律师执业也是照样适用，如某个领域，自己不喜欢或者根本不具备条件，则果断放弃，不要暧昧，因为任何一个领域，做好了，市场都很大，都够你发挥了。比如，有些人一开始就想做刑事辩护，坚决果断加盟刑辩律所去；有些人，喜欢建筑工程，一开始就奔向专业律所，甚至不要钱，只要愿意招聘他，都愿意去，有这种干劲和魄力，专注熬五年，肯定能熬出头，最忌讳就是左右摇摆，好谋无断。

三、根据自己的特长，寻找或组建团队

作为年轻律师，要静静思考自己的特长，并结合自己的业务特长寻找能够共同成长的团队。

如果自己属于做业务类型的或者往这方面发展，那么就要寻找一个资源型的老板，因为他总需要做具体事情的人，放心好了，不用担心你自己能力不够，这类老板，手下肯定有1-2个业务精湛的骨干，进去之后，跟着他们学习，稳扎稳打，然后慢慢升为主力就可以，只要老板不太差，一辈子都不用换工作，自己在大团队做久了，自然也会形成自己的小团队，可以带着小队伍做案件或做项目，如同家庭细胞分裂。

如果自己定位为资源型的律师，那么一开始要找一个做业务能力强的老板，从他身上学习办案或者做项目的本领，因为，资源型的律师，他的全部律师业务功力，基本取决于前几年打下的底子，如果前几年再不花点时间学一点，那么，以后更加没有定力和耐心学了，而如果资源运作不成功的话，这两手空空，连给人做工薪律师都没人要了。资源型律师，也是需要对行业类别具有“业务通识”。

从务实的角度，跟着比自己经验丰富三年左右的律师组成的团队较为合适，或者跟着一个刚从大所出来创业新设律所的团队，这样机会也多一些。因为从大所出来的合伙人，业务能力有保证，而团队发展也有一定的盼头，自身的能力又施展空间，如个人价值与团队一致，个人跟着团队一起成长，那就更舒服了。如果在特别牛的大所，成不了一个项目或者大CASE的主办律师, 则永远是一个螺丝钉，这样做了几年，筋疲力尽，掉入高端的陷阱，独挡一面的能力很弱，还不如做民商的个体户，因为这方面自有案源的概率高一些。

四、贵阳律师事务所的小结

如何选择律所，其实是一个伪命题。现实的情况如媒体常说，法律专业的就业率连续几年倒数。外地普通院校毕业生刚到帝都，并不是人人都能去金杜、君合、中伦、海问、德恒、康达等大所，也不是人人都能去方达、天同、奋迅、汉坤、采安等精致律所。美邦律师刚到帝都时，心里想，只要律所的办公楼在北五环至南四环以内，只要不是民宅为办公楼的，我都愿意去，因为对于一张白纸的自己，哪里都是学习机会，要是碰巧律所同事有1-2个海归，那就更好了，可以中午一块吃吃饭，听同事讲讲经验和见闻，扩大扩大点视野，后来幸运的是在三环以内找到一家律所，律所也有同事从德国、日本和英国留洋回来。

一个基金公司的法务人员说过，从不担心工作的事情，做好眼前事，机会自然来。因此，如何选择律所当然很重要，但进入律所之后，自己如何做好眼前事，更为重要。如何在时间长度锁定（比如3年）的情形下，拓宽自己的执业厚度、宽度和深度，换句话说，如何在有限的时间内实现野蛮生长，可能是很多年轻律师面临的问题和感兴趣的话题。